五大难点 阻碍金融企业数字化之路
仍在使用偏传统的集中式架构
最新操作系统及浏览器中无法使用
内部信息化系统众多，信息孤岛
对未来规划不足，业务不连通
无法随时随地满足办公需求
无法随需满足个性化业务需求
缺少数据整合、治理及分析工具
数据价值难挖掘、数据资产难利用
非本地部署，缺乏整体规划
存在第三方合规风险及数据安全隐患
仍在使用偏传统的集中式架构
最新操作系统及浏览器中无法使用
内部信息化系统众多，信息孤岛
对未来规划补足，业务不连通
无法随时随地满足办公需求
无法随需满足个性化业务需求
缺少数据整合、治理及分析工具
数据价值难挖掘、数据资产难利用
非本地部署，缺乏整体规划
存在第三方合规风险及数据安全隐患
提升效率，助力金融企业数字化转型升级
门户管理
费控管理
审计管理
资产运营监管
知识管理
合同管理
人力管理
系统集成
内控合规
投融资管理
网点管理
聚合展现所有协同工作与资讯，支持分层级、分单位、分角色的门户管理方式，支持个性化定制门户风格，更直观、更具体。
将各种管控标准、差旅标准及其他费用标准融入到业务流程中，做到实时更新、实时监控、实时预警，根据企业自身的管控策略严格控制预算支出，降低管理成本。
高度还原线下内部审计流程，构建全面数字化审计管理体系，智能跟踪审计过程、客观分析审计结果，自动沉淀审计数据、有效追踪整改进度，确保审计合规、高效、透明，助力组织既定审计目标达成。
建立全资产轻量”管理+监督“双向协同模式，加强和改进资产管理，覆盖资产管理全生命周期，提升资产使用效率。包含了对固定资产、无形资产、低值易耗品全量资产。
构建知识积累、创造、应用、分享的平台，提供统一检索的知识中心，方便搜索，沉淀知识。为组织打造不断更新和进化的知识中心。
融入各项AI新技术，构建全程电子化、智能化的合同管理全场景闭环解决方案，实现合同从签订前准备、起草、格式规范到合同审批、签章、履约、变更、归档全流程数智化管控。
满足员工管理的全周期服务和全过程管理。从员工的招聘、入职、合同签订、异动，到薪资标准、考勤记录等，到考核、绩效等，形成员工管理和服务的闭环。
预置标准接口，快速集成第三方系统，轻松实现组织架构同步、单点登陆、用印集成、认证登陆和移动集成。
以有效防控合规风险为目的，以提升依法合规经营管理水平为导向，以企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。
以金融投资项目信息化管理为核心，全面落实集团投资管理规范化、精细化、一体化管控需求，优化投资布局、严格决策程序、规范资本运作、防范投资风险。
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