华泰集团：“协同+”进化的力量，尽显全国500强高效管控魅力
时间：2016-04-27新闻来源：致远软件官网浏览量：8723
华泰集团是多业态的大型集团企业。面临粗标准、松要求，慢节奏、低效率管理现状，需要向程序化、制度化、标准化、规范化的方向发展。致远软件协同管理平台帮助华泰集团实现了统一共享的知识讨论平台和问题反馈平台、实现基础档案跨组织、跨公司、跨业务协同和审批实现业务费用从计划到审批，从实施到结算的全过程监督控制、管控重点工作进度，加大企业管理监督和跟踪考核、实现办公资产的使用和生命周期管理、实现场站对外运输业务和产成品检验指标的实时监控、实现公司电子商务业务规范、高效、稳定的运作等等，成为全集团的全面协同办公信息化平台。
用户背景
华泰集团是集造纸、化工、印刷、热电、林业、物流、商贸服务于一体的国家大型企业，是全国500强企业、山东省重点调度的24家大型骨干企业和省政府重点培育的20个知名品牌企业之一，2006年在国家统计局公布的首届全国大企业集团竞争力500强中排名第3位。
集团下辖华泰纸业股份有限公司、华泰化工集团、华泰新华印刷、华泰热力、华泰大厦、华泰林业、大众华泰印务、华泰国际物流等十多个子公司。拥有国家认定的企业技术中心和国家级实验室，在全国同行业第一家挂牌成立博士后科研工作站。华泰股份是山东省同行业第一家A股上市公司，在中国上市公司百强排名第28位，造纸业上市公司综合排名第1位。
泰集团现有员工15000余人，总资产300亿元，下辖山东华泰纸业股份有限公司、华泰化工集团、华泰新华印刷、华泰热力、华泰大厦、孙武湖温泉度假酒店、华泰置业、华泰林业、大众华泰印务、华泰国际物流等十多个子公司。2013年集团公司实现销售收入431亿元，利税45亿元，利润22.8亿元，同比分别增长43%、28%和10%，继续保持了稳健的发展势头。
应用场景
统一共享的知识讨论平台和问题反馈平台
跨业务审批
费用管理
不合格物资落实处理
应用价值
- 多组织架构，满足集团战略部署要求
- 多维度授权，满足版块独立管理要求
- 跨组织协同，满足总部垂直管理要求
- l跨业务集成，满足多种业务协同要求
