在数字经济的大背景下，企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代，而是需要以全新的思路和应用，将数智化与信创化进行深度融合，形成中国企业独特的价值替代，以此助推央国企的稳健发展。

致远互联将依托AI-COP数智化协同运营平台持续推进央国企数智化转型升级，为实现中国式现代化发展贡献力量。

方案概览

通过在全面的信创环境下，全面适配信创技术和环境，支持基础环境、服务器、中间件、数据库、安全、客户端、文件处理等全面适配，兼容国内主流软硬件厂商的产品，形成全面专业的信创生态支撑平台，以全面的底层基础能力提升数字化应用创新，推动上层业务的升级拓展，得以满足央国企管理动态化、程序化、规范化、数字化的发展需求。

信创一体化平台设计

融合各类信息系统、统一工作入口，满足不同组织架构和管理模式的需求

数字化建设是不断迭代的模式，通过组件化、低门槛，场景化应用设计，可以大大降低迭代的效率

确保客户在数字化不断发展过程中，进行个性化开发的快捷、高效、安全、可扩展性强，实现无缝对接

信创一体化平台底座

通过五大技术平台层的不同能力来实现信创一体化平台的设计搭建

信创数字化建设路径

应用亮点

综合办公应用

组织权限

系统内可维护多单位，数据分级管理、逻辑隔离；同时，单位内可自行进行部门和权限维护。

数智公文

遵循国家最新的《党政机关电子公文系列标准》及《党政机关电子公文处理工作办法》公文管理规范与标准，深度还原政府办文实际场景，完全模拟手工公文处理的流程，以电子化手段全面实现公文的数字化处理。涵盖公文办理的全周期过程管理与督办，并可实现跨单位、跨系统的公文交换。

数字档案

档案系统可实现与用户的业务系统、协同办公系统等进行接口对接，将业务或办公过程产生的档案资料进行自动归档，将档案及其元数据一并收集，提高了档案收集工作的效率，且避免了人工收集所带来的档案遗漏缺失等问题，同时在归档过程中加入审核，从档案的事后监督审核改为事前归档审核，保障归档档案的真实性、有效性、完整性。

移动办公

移动工作平台支持公有云和私有云部署模式，一次发布、多端运行，支持电脑、手机、PAD等多个终端模式提供两大产品，并且实现办公无缝对接与整合。

智慧党建

以数字系统规范党组织建设，推动基层党务在线化、智慧化，有效监督各类党务工作及党组织生活、确保各项事务落到实处的同时，将党的思想精神、组织生活与党员发展有机嵌入到企业的治理活动中，让党建工作转变为企业发展的软实力，助力企业健康发展。

工会管理

以信息数据库为基础，管理工会相关数据及事务。工会管理包括会员管理、工会资产管理、工会培训及工会活动四大模块。通过对职工、资产、培训、活动的全周期管理，完善优化工会管理机制，建立网上“职工之家”平台，促进线上线下的相互促进、有机融合，实现工会内部信息共享，打破空间和部门限制，提升工作效率，实现工会普惠式服务，为职工提供更高效、更便捷、更贴心的服务。

干部廉政管理

为国资企业构建统一的领导干部廉政管理平台，强化对领导干部廉洁情况的监督管理。通过完整记录干部人员、任职信息、个人简历、家庭成员等信息，建立国资企业管理干部档案中心，方便查看及开展管理。全程监督管理干部任免、廉政报备等事务，加强对干部队伍的廉政管理。构建干部廉政风控平台，及时对举报、违纪违法、干部腐败等情况预警，切实提升监管力度，强化廉洁自律意识。

人事管理

面向全员打造专属工作空间，图表化呈现人事相关各类数据信息，提供员工入转调离、劳动合同签订变更等流程，全过程保留数据，随时随地追根溯源，并预置试用期即将结束、劳动合同即将到期等智能提醒，避免遗漏事务，让人事管理更聚焦、更智能，操作更简单。

经营管理应用

三重一大

通过信息化技术实现对“三重一大”重要事项的全景监控、全程执行跟踪、全面信息反馈、全部痕迹保留。同时，该系统还针对不同的业务关注点和需求，提供个性化的功能和服务，从而更好地支撑治理规范化、管理制度化、监督常态化。

审计管理

智能化管理审计计划-立项-准备-实施-整改-报告-考评全过程，构建全面数字化审计管理体系，智能跟踪审计过程、客观分析审计结果，自动沉淀审计数据、有效追踪整改进度，确保审计合规、高效、透明。

合同法务管理

从企业内控风险管理出发，融入各项Al新技术，构建全程电子化、智能化的合同管理全场景闭环解决方案，实现合同从签订前准备、起草、格式规范到合同审批、签章、履约、变更、归档全流程数智化管控。

投资管理

以投资项目投前决策、投中监管、投后评价全过程信息化管理为核心，构建集融、投、管、退于一体的股权投资数字化管理系统，覆盖投资法规、制度、计划、预算、调查、论证、决策、风险、融资、协议、实施、进度、评价、退出以及违规管理各环节，全面落实集团投资管理规范化、精细化、一体化管控需求，优化投资布局、严格决策程序、规范资本运作、防范投资风险。

安监管理

构建合规管理、组织管理、目标管理、投入管理、动态管理、标准化管理、风险与隐患管理、宣传与培训管理、现场管理、应急与事故管理、职业健康管理、节能减排管理于一体的集团安全管理平台。

数据报送

在国资委和监管企业两个层面全面建成国资国企在线监管系统，构建横向到边、纵向到底的实时动态监管体系，建立和完善国资监管动态化、协同化、智能化和可视化的新模式，切实转变出资人代表机构职能和履职方式、减轻企业负担、提高监管效能，促进国资监管与运营方式现代化。

数字决策

趋势决策

通过对客户的深入挖掘和分析，帮助管理者进行市场预判

经营决策

通过对业务经营指标的管理，帮助企业用户进行经营决策

管理决策

通过对企业各管理指标的分析，进行管理决策，提升管理效率

方案价值

统一管理

通过统一的平台管理，打造横向到边、纵向到底的管理体系，提高企业整体运行效率，提高企业竞争力。

业务创新

通过可视化、轻量级的设计，将软件功能组件“模块化”,能够灵活定义、快速部署，敏捷响应运营及业务创新需求，通过平台支持多种应用场景。

信息安全

通过强有力的安全保密保障，并具有权威的测评认证和全面的拟态防御安全保障，保护企业数据和信息安全，降低企业风险。

战略落地

实现企业战略目标、提升组织执行力、促进组织变革以及提升企业竞争力等方面，能够更好地适应市场变化，提高组织的适应性和创新能力。

数智先锋实践

中信锦州金属股份有限公司

依托致远互联协同运营平台COP—体化平台能力和敏捷高效的低代码业务定制能力，打造一体化信创运营平台，实现横向到边、纵向到底的管理体系。

云南省建设投资控股集团有限公司

基于致远互联一体化平台COP“信创+低代码”优势，对已经建设的协同平台进行全面信创升级改造，打造覆盖集团及57个下属单位的一体化信创平台。

河南国有资本运言集团有限公司

依托致远互联COP协同运营平台，构建信创支撑，承载集团文事会、督查督办等一体化管理的统一协同平台，持续优化组织及管控模式，完善数字化转型顶层设计，提升国有资本运营效率。

河南投资集团有限公司

依托致远互联协同运营平台COP构建，旨在打造融合性强、易用便捷、国产信创、安全适配、人性化的高效工作平台。目前，平台已应用于集团本部、各子公司及控股企业，覆盖单位达100余家，初步实现了“横向到边，纵向到底”的网格式管理模式。

郑州煤电股份有限公司

基于致远互联COP协同运营平台，构建集信创支撑、统一用户管理、一体化办公管理、上下业务协同、全面移动化等于一体的智能化协同平台，强化公司总部管控职能，贯通郑煤集团总部与各级单位的办公业务，上下联动、整体协同，保障统一集团管控、政令畅通，提升全集团整体运营管理能力。

诚通证券股份有限公司

依托致远互联COP[平台+低代码」能力，打造一体化信创办公平台，实现公司办公、业务、财务、管理的一体化运营。