9月20日，以“逐梦同行 聚力远航”为主题的202４致远互联协同管理生态峰会在北京盛大举行。本次峰会汇聚了来自全国各地的行业精英、合作伙伴及业界专家，共同探讨了协同管理领域的最新趋势，深化了“伙伴+致远”的合作体系，并见证了致远互联在推动产业生态发展方面的又一重要里程碑。

致远互联董事长 徐石

会上，致远互联董事长徐石发表致辞时表示，致远互联将始终秉持开放合作的态度，与所有伙伴并肩作战，共研协同产品、共建可持续方案、共探发展道路，并强调了致远互联与合作伙伴携手并进、共创未来的坚定信念。

01.融入生态 自建生态

五新转化力赋能伙伴成长

自2019年起，致远互联的蜂巢计划从1.0逐步演进至如今的5.0版本，这一过程见证了致远互联在伙伴生态共享模式上的不断探索与升级。面对合作伙伴在业务经营中遇到的挑战与机遇，致远互联提出了涵盖新供给、新打法、新赋能、新模式及新机制的五新转化力解决方案，旨在通过强化产品供给、优化经营策略、提升团队能力、创新经营模式和完善管理机制，助力合作伙伴攻克难关，提升业务效能，共同把握数字化转型的崭新机遇。

致远互联副总裁、营销中心总经理 陆光宇

致远互联副总裁、营销中心总经理陆光宇强调了“融入生态 自建生态”的战略理念，指出公司将从平台、产品、方案、交付、技术、能力等多个方面充分融入行业生态，与合作伙伴相互赋能、反哺营销生态。同时，致远互联也将继续加强自建生态的建设，通过完善内部管理体系、提升团队能力、优化服务流程等措施，为合作伙伴提供更加全面、深入的支持和服务。

1个评价体系+3个主动加强+5个融合协同框架

不仅如此，致远互联副总裁、营销中心总经理陆光宇正式启动从交易型生态系统向协同型生态系统的全面转型战略，旨在通过“1个评价体系+3个主动加强+5个融合协同”的创新框架，激发生态新活力，携手生态伙伴共同开启长期发展的新篇章。

02.V8平台+InSide伙伴

助推生态伙伴业务发展与商业模式升级

在当今瞬息万变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着数字化转型的浪潮席卷全球，市场对高效、灵活、个性化的解决方案需求日益迫切。V8平台以其强大的基座赋能和创新的inside模式，不仅重塑了产品创新的边界，更引领着生态伙伴在业务经营与商业模式上实现跨越式的飞跃。

致远互联副总裁、战略合作与创新部总经理 李春

致远互联副总裁、战略合作与创新部总经理李春表示，作为企业数智化的坚实底座，V8平台与InSide模式的深度结合，为千行百业的客户提供了专业、高效的产品服务。无论是渠道伙伴、数科公司、ISV还是专业服务厂商，都能在V8平台的赋能下，加速实现SaaS服务的从0到1，为生态伙伴打造数字化应用与定制的一站式云服务平台。

03.渠道专版AI-COP A6启航版

赋能中小企业高质量数字化转型

中小企业作为经济的重要支柱，在数字化转型路上，正面临着资金短缺、人才匮乏、解决方案对接不畅以及技术门槛高等挑战，随着数字化转型的深入发展，中小企业对于符合自身需求的“小快轻准”数字化解决方案的需求日益迫切。

致远互联研发中心副总经理 孙亮

会上，致远互联专为中小企业及区县级行政事业单位，量身定制的渠道专版——AI-COP A6启航版正式发布，通过输出高质量的数字化解决方案和产品，以及利用“数据集成分析”能力打造业务协同、智能决策的数字化转型生态，助力中小企业跨越数字化转型鸿沟、实现高质量发展。

04.“6+2”产品供给

为伙伴提供强大经营支持

供给侧的变革，不仅意味着产品矩阵的丰富与升级，更代表着对市场需求变化的敏锐洞察与快速响应。通过协同平台的升级、生态产品的融合以及ISV伙伴的积极参与，致远互联构建起了一个全方位、多层次的产品与服务体系。

生态与分销事业部业务总监 徐鹏飞

生态与分销事业部业务总监徐鹏飞在交流中，阐述了公司产品供给策略的核心。通过六大价值点与两大核心主张——“丰富产品、助力经营”以及“客户化经营、效益化增长”，精准对接市场需求，并推出A6-启航版、A8-远航版、A9-领航版等系列协同平台；并针对特定行业与场景，推出了包括薪事力、iForm、致迈数电票等在内的七个场景组合产品，以及覆盖8个行业综合管理、21个行业领域应用的行业供给方案，成功构建了全方位的产品与服务体系。

05.共话行业标杆

共启老客户经营新策略

峰会期间，还举办了多场主题演讲、圆桌论坛和案例分享活动。来自不同领域的专家和合作伙伴围绕协同管理、数字化转型等热点话题展开了深入交流和探讨。

伙伴分享

成都龙象科技股份有限公司、宁波致威互联软件有限公司、章管家、北京南社村软件有限公司，四家杰出伙伴分别讲述了，在各自领域内的深耕细作。这些合作案例不仅展现了企业间的深度融合与协同发展，更为整个行业树立了数字化转型的标杆。

圆桌论坛

致远互联在线运营及服务事业部总经理黄衎，带领伙伴展开了一场关于“老客户经营之道”的圆桌会议，深入探讨了精细化客户管理、团队协同、明确策略设定及数字化智能化手段，旨在减少流失、提升忠诚度，巩固市场地位，强调精细化管理与数字化工具结合的重要性，以及团队协同、明确目标对策略执行的关键作用。

06.协同征途展硕果

共建繁荣新生态

自2022年起，致远互联已连续三届成功举办青橙杯大赛，累计吸引超过143家伙伴公司积极参与，覆盖全国23个区域、跨越50多个细分行业，成功打造了一系列客户成功交付的典范案例。这些案例不仅彰显了致远互联产品与服务的卓越性能，更深刻体现了致远互联与合作伙伴共同致力于企业数字化转型、助力客户实现业务增长和社会价值的初心与使命。

青橙杯颁奖

苏州康众信息技术有限公司第一分公司凭借其卓越的交付能力、创新的解决方案以及客户的高度认可，荣获本届大赛的一等奖；抚顺阿瑞斯信息技术有限公司与湖州致远互联软件有限公司凭借在各自领域的深耕细作荣获二等奖；天津佳软兴业科技有限公司、致威世纪（北京）信息技术有限公司及江苏才子网络科技有限公司凭借优秀的客户交付案例、高效的团队协作以及对数字化转型的深刻理解，荣获三等奖。这些伙伴不仅为客户带来了显著的业务提升，也为整个行业树立了标杆。

为表彰合作伙伴们在推动数字化转型、提供优质服务、引领创新及实现共赢等方面所做出的杰出贡献，致远互联特别设立了“锐意进取奖”“匠心服务奖”“领行创新奖”及“笃定共赢奖”四大奖项，期待未来，在数字化转型的广阔天地中共同书写更加辉煌的篇章。