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  • 移动协同办公平台 M3
  • 央国企信创一体化平台解决方案
    时间:2024-11-14新闻来源:致远互联官网浏览量:1238

    央国企在我国经济中具有重要的地位和作用,是数字化转型的 “先行者”和“领路人”。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文,明确提出2027年前100%完成全面替换(OA、门户、邮箱、纪检、党建、档案、经营管理)。企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代,而是需要以全新的思路和应用,将数智化与信创化进行深度融合,对企业的经营理念、战略、组织、运营等全方位进行重塑与变革,形成中国企业独特的价值替代,以此助推央国企的稳健发展。

    致远互联央国企信创一体化平台解决方案,针对央国企数字化转型方向,实现管控升级、业务升级、安全升级、技术升级、智能升级、模式升级,加速构建数智化新质生产力,助力央国企解决全局性、系统性、整体性协同的问题。

    信创+管控升级

    多层级组织、多元多业务线的集中管控

    针对大型/超大型多层级组织、多元多业务线成员单位的诉求,实现政令下达、公文流转、部门协同和集团业务治理。满足总部管理、贯穿、统筹建设要求,构建集团主平台为下级单位提供底座支撑及多租户支撑。满足上市公司企业与集团间系统独立、数据剥离,及管理账号与人员隔离等要求,打造子单位租户,基于集团主平台开通租户,统建共性应用复用。满足下属公司微服务应用分离部署运行、数据安全隔离及业务独立性要求,建设子单位子平台,基于子平台环境独立建设,分级运营,个性应用按需定制。

    信创+业务升级

    统建应用,全级次贯穿

    构建集团上下全级次贯通标准,实现不同系统之间的数据流畅共享和实时通信,减少系统之间的不一致性和冗余,提高数据的准确性和实时性。覆盖多层级,实现上下贯通、横向联动的一体化管理。通过全级次贯穿的统建应用,可以实现多层级的业务协同和数据共享,实现资源的优化配置和利用。

    公文贯穿:以提升公文运转质效为出发点,疏通路径,严把质量,强化通路,保障集团公文信息传输畅通;建立健全、高效、自上而下信息直达、规范运行的公文运转体系;达到提升公文运转质量和效率、规范管理流程、促进信息共享与协作、加强跟踪与监控、提供公文数据分析与决策支持的目的。

    会议贯穿:办会流程更高效:实现办会流程全程线上化、智能化,辅助办会部门高效管理会议室、会议议题、会议计划、会中进程控制等。参会体验更便捷:实现参会人员全程无纸化,实现多端参会、远程参会,支持多种登录、签到方式,便捷投票、查阅及圈阅资料。决策数据更清晰:实现单位领导实时决策会议进程、会议办会情况等,可通过移动端实时查看会议动态图表、会议情况分析报告。

    督办贯穿:全级次决策落实督办跟踪,建立决策事项的全流程监控机制,保障重点督办的有效落地。信息可查可溯,重要事项可预警。一键督办:集团领导审批公文时可随时发出“一键督办”指令。集团级督办:中央决策部署事项、决策性会议部署事项等督办跟踪、督办部署、督办关注等。

    资讯贯穿:平台通过与分布式异构系统的互联互通机制,确保资讯能够在不同的系统、租户之间进行无缝传递,覆盖集团公司及其下属机构,实现资讯下发、上报、审批、发布和跟踪的一体化,避免信息交流不畅和信息传递不完整的问题,有助于降低因信息不畅导致的工作重复和资源浪费。

    信创+技术升级

    稳定、高效、可扩展的数字化技术基座

    通过在全面的信创环境下,全面适配信创技术和环境,支持基础环境、服务器、中间件、数据库、安全、客户端、文件处理等全面适配,兼容国内主流软硬件厂商的产品,形成全面专业的信创生态支撑平台,以全面的底层基础能力提升数字化应用创新,推动上层业务的升级拓展,得以满足企业管理动态化、程序化、规范化、数字化的发展需求。

    信创+安全升级

    满足等保、分保等监管要求,保障高效、稳定、安全运行

    致远互联央国企信创一体化解决方案根据国家信息安全要求,提供信息系统的应用层安全管控能力,拥有完整的安全体系,从底层架构、加密存储、密级标识、三员分离、安全审计、数据传输访问机制等应用使用层面,满足国家等保、分保、国密的规定。

    信创+智能升级

    持续接入新一代AI技术能力,建设AI+能力体系

    依托AI-COP数智化运营底座,以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。通过自主研发,致远互联成功打造了一系列智能化、高效化的服务产品,在AI原生应用上,聚焦AI知识管理、AI数智员工、AI业务应用三大领域的业务创新,为企业提供了一站式的数字化转型解决方案。

    信创+模式升级

    打造共建共享共生的生态模式创新

    基于平台匹配不同的客户群体,致远互联将解决方案、应用垂直产品、生态inside模式不断优化组合重构,整合内外资源,赋能央国企数字化部门,创新打造共建共享共生的生态模式。

    先锋实践

    中海石油气电集团:基于致远互联COP协同运营平台,发挥一体化、数智化、信创化平台优势,对已经建设的研发中心项目管理平台进行信创改造,推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展,实现信息系统的安全、稳定和高效运营。

    中信锦州金属股份有限公司:依托致远互联协同运营平台COP一体化平台能力和敏捷高效的低代码业务定制能力,打造一体化信创运营平台,实现横向到边、纵向到底的管理体系。

    云南省建设投资控股集团有限公司:基于致远互联一体化平台COP“信创+低代码“优势,对已经建设的协同平台进行全面信创升级改造,打造覆盖集团及57个下属单位的一体化信创平台。

    河南投资集团有限公司:依托致远互联协同运营平台COP构建,旨在打造融合性强、易用便捷、国产信创、安全适配、人性化的高效工作平台。目前,平台已应用于集团本部、各子公司及控股企业,覆盖单位达100余家,初步实现了"横向到边,纵向到底”的网格式管理模式。

    重庆三峡银行股份有限公司:贯彻落实财政部和国资委等发文要求,进一步满足内部精细化管理需求,依托AI-COP协同运营平台,建设财务共享平台,旨在实现“规范流程管理、强化合同管理、前置预算管控、降低成本费用、夯实会计信息质量、加强财务分析、整合会计档案”等管理目标,优化资产配置,强化成本费用管控,防范风险,为科学决策提供数据支撑。

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