协同运营作为数智化升级的中枢，致远互联深耕协同运营管理22载，以综合办公为抓手，聚焦全局性、系统性、整体性协同问题，助力实现技术换代、信创升级、管理升维。

中国建材集团有限公司

央企一级

双方携手打造新版协同办公平台，旨在提升中国建材集团办公效率，优化集团内部管理流程，实现集团总部各部门、总部与各成员企业间的信息共享和高效协作，有效提升集团整体运营效率。依托致远互联的流程和低代码能力，打造一站式的协同办公平台，且移动端统一集成在集团企微入口，实现随时随地在线编辑审批文件，给员工带来良好的办公体验。未来，还将逐步覆盖全集团企业，实现集团协同办公系统一体化建设。

中国海外集团有限公司

央企二级

一期合作，双方共同打造了“中海集团统一OA及流程系统项目”，采用一个平台多租户模式，为中海集团打造服务集团内各上市公司的协同办公和流程治理能力，实现跨上市公司流程审批、公文流转等功能上下游拉通；通过应用迁移、应用集成、平台集成、数据迁移等，实现集团总部到五大上市公司再到所辖子公司纵向三级全覆盖，构建多组织协同、多维度管理、多层级控制的集团战略、多业态集团管控体系，实现全集团互联互通。

二期合作，双方共同打造“项目管理系统工作台”，聚焦一线“1+7”团队用户的核心需求，助力中海集团实现从项目计划、任务、会议、文档、数据的全生命周期项目管理，确保项目管理的连贯性和一致性；通过集成各业务系统，打破信息孤岛，实现不同职能团队间的高效协同，提升决策效率。此外，利用大数据和人工智能技术，为项目管理提供深入的数据分析和智能决策支持。

中国平煤神马控股集团有限公司

省属国资

双方携手打造一体化、灵活高效的协同运营平台，满足集团不同发展阶段的全生命周期的协同运营管理需求。基于A8+协同管理软件，构建面向集团化、国际化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群的一体化门户平台和工作入口，实现集团门户的统一呈现、“3+N”融合共享新模式、经营管理数据“一屏幕掌控”，全面落实“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”，实现集团智能化、精细化运营，支撑集团战略落地。

广东省机场管理集团有限公司

省属国资

广东机场集团基于致远互联一体化云原生平台底座打造一站式协同门户创新应用，为用户提供个性化的界面，以统一业务平台为员工提供线上工作的统一入口，平台包括统一门户、统一待办、表单应用、在线文档应用、员工自助、党费通等多个业务应用，截至 2023 年底表单中心总表单数 2314 个，报表数 306 个，在企业微信应用方面，企业微信现有集团公众号25个，企业微信业务应用64个，流程表单应用功能模块49个，日均使用率超过90%。小程序应用可以通过集团流程工具快速梳理业务需求，采用敏捷开发，开发周期控制在1个月内，为集团万千应用提供基础。

河南投资集团有限公司

省属国资

河南投资集团积极响应国家关于应用系统国产化信创整体要求，依托致远互联协同运营平台构建“统一信创协同平台项目”，旨在打造融合性强、易用便捷、国产信创、安全适配、人性化的高效工作平台。目前，平台已应用于集团本部、各子公司及控股企业，覆盖单位达100余家，初步实现了“横向到边，纵向到底”的网格式管理模式。

重庆三峡银行股份有限公司

市属国资

重庆三峡银行为贯彻落实财政部和国资委等发文要求，进一步满足内部精细化管理需求，以“规范流程管理、强化合同管理、前置预算管控、降低成本费用、夯实会计信息质量、加强财务分析、整合会计档案”为管理目标，开展建设财务共享平台。该平台将聚焦财务流程线上化、资产管理闭环化、费用管控智能化，用数据流打通决策流、业务流、执行流，实现全过程数据穿透与共享，精准掌握资产家底、促进资产配置优化、提升资产使用效益，加强成本费用管控，防范财务资金风险，提升会计规范化管理水平，为除险清患、提效增能提供保障，为科学化决策提供数据支撑。

沈阳副食集团有限公司

市属国资

致远互联为沈阳副食集团构建“副食集团资产数字化管理平台”，连接电子印章系统、银行网银系统、财务管理系统等，实现包含“PC端资产管理操作系统+手机移动端APP+客户端小程序/公众号”的多端应用，逐步建立覆盖集团资产全生命周期基础信息和资产经营信息的数字化协同平台，实现资产信息全面覆盖—“资产一张表”、资产业务环节全覆盖—“资产一本账”、资产数据全覆盖—“资产一张图”。

南京市河西新城区国有资产经营控股(集团)有限责任公司

市属国资

双方携手，为河西集团打造了一套多层次、模块化的数字化建设方案，旨在确保系统在未来发展中具备卓越的可扩展性、高度的灵活性和坚实的稳定性。整体架构，自底层至顶层，精心布局，每一层都承载着特定的功能与使命，共同支撑起集团信息化建设的宏伟蓝图。整体架构从下到上依次为支撑层、技术层、机制层、运营管理层、数据层、展示层及接入层。