中国500强+1！致远互联中标川威集团“集团合同管理平台项目”
时间：2024-12-04新闻来源：致远互联官网浏览量：576
近日，中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商致远互联（688369.SH）成功中标四川省川威集团有限公司“集团合同管理平台项目”。此次携手，依托致远互联一体化、数智化AI-COP协同运营平台，川威集团将构建一个集成化、智能化的合同管理平台，提升合同管理的效率和规范性、减少法律和财务风险、确保合同全生命周期的有效管理和监控，适合川威集团的“全新、全量全要素、端到端、全流程、全链路整合”的合同业务数字化管理体系。
四川省川威集团有限公司（简称：川威集团）是四川省委省政府重点支持的集生产制造和现代服务于一体，二三产业并重发展的大型企业集团，名列中国企业500强、中国民营企业500强。川威集团的前身是威远钢铁厂，始建1929年，迄今已有90多年的建厂历史，被誉为四川冶金工业鼻祖。集团拥有总资产460亿元，员工2万余人，年营业收入800亿元以上。集团发展立足于智能制造业和现代服务业两大领域，着力发展建筑材料集成制造与定制、装配式建筑、文旅和生产性物流三大业务板块。
此次合作，致远互联将携手四川威名科技有限公司，立足川威集团高质量、高效益战略目标，秉持“打基座、统标准、融风控 、建模型、通系统”五大核心原则，满足集团架构下的多元化经营管理模式，满足不同领域不同业务板块的管理多样化，满足不同领域不同业务板块需求的复杂性与个性化，协助川威集团优化并建立起覆盖全集团的合同内控合规制度体系，实现合同全流程流程贯通、风险预警指标模型、内控合规规的融合。
打基座：引入一套全新的云原生、微服务架构的数字化底座平台，赋能川威集团，满足合同管理需求，支撑未来数字化升级。
统标准：建立川威集团化、多层级、多业态的统一合同管控平台，实现全集团覆盖。
融风控：将合同管理制度、规则、咨询成果与系统结合，实现管理制度与思想的落地。
建模型：建立风险管控模型和合同履约监控模型落地，实现风险事前防范、事中控制、事后分析补救。
通系统：打通内部多个系统，形成业务流程及数据闭环，形成经营数据看板，助力科学决策。
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致远互联，川威集团，合同管理
