“数”你的2021

开年伊始，让我们一起回顾回顾2021，展望一下2022。

这一说回顾，我就突然想起最近各个媒体、文章、短视频都帮助大家回顾了，而且2021年特别有意思的是，回顾角度特别多，从你用的微信、支付宝到银行APP、炒股票的证券供公司，到抖音、西瓜，大家都呈现了不同角度、丰富多彩的2021年，让我想起一句话“啊，我原来是这样的啊”。

“你原来是这样的啊”、“你的数字比你更了解你”，这可能是我们2021年被数字化引导最忙碌的一年，回想2021年提的最多的三个字是“数字化”，我也不能免俗，我只能从我们看到的、感受到的，来回顾数字2021，回顾COP助力企业升级转型的关键一年。

从“数字化”这个词出现开始，到现在数字化经济正在成为重组全球要素资源，甚至是重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。数字化和传统深度融合，赋能产业转型升级，尤其是传统产业，催生新产业、新业态、新模式是转型升级的核心驱动。

2021年从年初立言COP，我们可以从生态伙伴、客户直接应用感受能深深感到数字化在当下及未来持续创造巨大的效益价值、带来巨大的机遇、产生新的竞争格局！

我回顾了整个一年，我们从讲业务、讲组织变革、讲新的思考和理念，其实我们的组织也同样思考，尤其是信息化上，组织的IT长期支出也让组织重做新的思考：

01 新的竞争格局

市场竞争格局从单一的产品比较、渠道比较，逐步延伸到各个阶段，如在采购阶段，对于供应商基于数字化分析、衡量，增加采购原因等深度挖掘，横向与纵向拓展，这些基于数据的分析、业务组合，都能影响组织未来格局，而这些阶段的新业务都是我们在2021年可运用COP中协同数据业务化赋能所支撑的。

02 新的转型机遇

2021年3月在三亚伙伴大会，致远提出“新机遇 新发展 新价值——协同运营平台COP经营升级之道”，正值十四五规划之年。我们单从数字化这一个角度来看，业务数据化，中台数据运营能力都是未来企业快速增加的需求，数字化战略将使得组织对于科技砝码加大，使得企业在数字化、智能化上的IT投入持续加大，这些都是巨大的产业机遇，2022年将全力提速，尤其是我们能看到云计算、低代码、协同业务中台、数据分析等组织采购都将持续提高，同时也要特别说明一点，在这个新机遇下，低代码平台快速构建业务是关键的竞争优势。

2021年固然有很多不确定性，但是数字经济为国家重要战略，政策推动产业加速转型是确定的，数字经济为我国经济的重要引擎，是国际竞争重点领域。

新的发展核心、数字经济核心产业包括计算机、通信、智能设备、电子、信息技术、互联网、数字服务业等，数字经济核心产业需要持续高质量发展，带动传统行业与传统企业数字化转型。

03 新的数字基座

在这新的战略核心下，核心产业是要求持续高质量发展，从而带动传统行业与传统企业数字化转型，而数字经济的基础其一是企业数字化，企业需要加速构建数据中台、业务中台，建立系统管理体系、构建数据治理体系，提升组织效益，提高组织抗风险能力。2021年用户大会上致远提出了五新，其中重要的一新是新基座，是强大的技术支撑平台，又是组织运营创新的平台，同时也是支持商业生态合作共赢的平台。

04 企业数字化建设

数字化建设是组织战略核心之一，组织数字化实践的动因是降本增效，这是企业数字化的首先动力，不断创新、提高营销能力、提升自身核心竞争力，是企业进行数字化的长期驱动力，使得组织从数字基础设施到业务流程再到数据智能和决策智能，这恰恰是我们今年反复提到的COP使能组织的价值贡献。

我们回顾一下COP平台中提到的业务流程，企业关注的主要是流程的梳理与重构，从而完成数字化的基本架构。在数据智能上，企业关注的主要是对采购、设计、生产、营销等环节的效率优化与方案优化。在决策智能上，企业关注的主要是企业战略的制定，企业知识架构的搭建，工作流程的自动化等需求，这就是低代码地构建业务，COP平台持续运营赋能和业务赋能。

我们回顾2021年让我们面对2022年更从容，我们可以通过2021来预判2022， 我们能看到企业业务迭代，让低代码应用大幅加速，数字化转型需求进一步提升，让运营中台建设更迫切，组织需要IT信息化让客户粘性与渗透速度更高，这一切一切都让我们能看到盎然的机遇、勃勃的生机。