工程项目全过程管理工具_项目全生命周期管理软件-致远互联

功能应用

项目管理门户
项目全景
项目启动
进度管控
成本管理
质量管理
风险管理
相关方管理
合同管理
项目收尾

满足不同角色信息查看、业务办理需求

聚焦不同岗位的项目管理需求，提供业务管理功能，按照不同岗位的要求，分角色、分领域、分层以指标化、图形化方式展现，提高项目管理和业务处理效率。

单位管理层门户
项目负责人
项目组成员

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项目宏观概貌、微观过程一览无遗

建立项目台账，一张卡片汇集项目进度、质量、成本、风险、相关方全部信息，项目管理及参与者均能快速总览项目整体情况。

全方位展示
智能分析
快捷办公
数据透视

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申报标准化，立项信息明确可查

从项目意向申报到立项全过程在线流转，项目周期、目标成果、投资回报、资源需求、合同信息、项目成员等明确、可查，确保项目目标清晰，避免后期出现不合理变更。

意向申报
意向项目库
项目立项

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任务计划逐层分解，进度实时反馈

层层分解项目任务，合理规划任务计划和责任人，加强工作进度把控，及时纠正问题和错误保障项目按计划执行。

WBS任务分解
进展管控
计划变更
超期预警

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费用支出透明可查，资金去向清晰掌控

实时掌握项目成本使用情况，加强项目预算、预算调整、费用支出审批，有效控制项目成本。

预算编制
预算调整
费用审批
超支智能警示

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保障项目质量，责任落实到人

审查、检测项目工作成果，发现质量缺陷通知责任人整改后确认，执行奖惩措施，保障质量符合要求。

整改通知
奖惩通报
整改反馈

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项目风险主动识别实时监测

及时识别项目风险，分析风险发生概率、影响程度，有效跟踪风险及实施风险应对，保障项目顺利开展。

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相关方参与度动态提醒

全面记录相关方信息，采取正确的管理策略，跟进相关方期望与达成情况，促进相关方积极参与和支持项目工作。

相关方登记
管理策略制定
相关方移出
相关方移入

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项目合同统一管理、收支明确

管理项目合同与合同收付款，及时掌握合同执行情况，降低合同执行风险，助力分析项目成本与收益。

合同管理
合同报表
收付款管理
变更合同信息

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项目数据一键调用，高效收尾

总结项目过程、验收项目成果、分析成本收入、归档项目文件，确保项目目标达成，帮助组织积累项目经验。

项目结项
文件归档
完结项目库

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