信息化软件工程监理的管理软件在现代项目管理中扮演着至关重要的角色，它通过集成信息技术，为各类工程项目的监理工作提供了一套标准化、系统化的管理工具。其主要作用如下：

提高管理效率与透明度：通过数字化手段，自动化处理监理过程中的文档记录、进度跟踪、质量管理、成本控制等工作，减少人为错误，提升工作效率，同时使得项目信息更加透明，便于各方监督和协作。

强化质量控制：管理软件可以集成质量检测工具和标准，自动进行质量审核，确保施工或开发过程符合既定标准，及时发现并纠正质量问题。

风险管理与控制：软件能够帮助识别潜在的风险点，通过数据分析预测风险发生的可能性，提前制定应对措施，有效控制项目风险。

合同与成本管理：对合同条款、变更管理、费用结算等进行系统化管理，确保合同执行的合规性，有效控制项目成本，避免超支。

资源与人力资源管理：优化资源配置，合理安排人员分工与调度，提升团队协作效率，同时便于对人员绩效进行客观评价。

决策支持：通过收集和分析项目数据，生成各类报表和仪表盘，为项目管理者提供数据支持，辅助做出更科学合理的决策。

安全与合规性管理：确保项目实施过程遵守相关的法律法规和行业标准，监控施工现场安全，预防事故发生。

综上，信息化软件工程监理的管理软件通过数字化、智能化手段，广泛应用于各类工程项目的监理工作中，极大地提升了工程管理的效率与质量。