传统项目管理面临的挑战有明细管理不尽职、执行过程不可控、跨部门协作困难、过程不透明、成本高、员工权责模糊、知识共享难等问题。这些问题限制了传统项目的成功率和效率,因此,选择一款全生命周期项目管理软件可以协助企业轻松解决这些问题,提高项目管理的效率和成功率。致远互联国产项目管理软件满足多行业、多场景、多角色,是一款优秀的项目管理解决方案,覆盖项目管理全生命周期的功能应用,可为企业实现项目从立项、计划、执行、交付和监控的全生命周期项目管理。
1.项目管理门户
项目管理门户支持为内、外部不同角色(客户、供应商、外聘专家等)配置不同的门户空间,主要有项目空间、项目群空间、项目部空间、项目伙伴空间、职能部门空间、领导空间、企业空间、大屏门户等空间,满足不同角色的项目管理相关个性化诉求。
2.项目管理导图
通过设置业务导图制作个性化的项目管理入口,用户可根据实际购买的业务管理模块和管理需求灵活设计业务导图,项目库、项目预算、项目合同、项目任务、项目资产、项目采购等所有业务入口一目了然,点击即可进入各个业务管理模块。
3.项目模板库
满足不同企业项目管理特定需求,定制成统一的立项模板、合同模板、采购模板、预算模板等管理模板,方便相同项目高效复用。
4.项目过程管理
通过周报、变更单、项目任务管理,自定义流程,完成告知,项目风险及时反馈与控制,及时更新项目信息,项目建设过程中可以随时进行项目沟通及汇报,记录可跟踪、可追溯、可查询。
5.移动项目管理
依托移动端M3强大的功能,即便不在公司,也可以通过手机处理项目审批、智能语音、智能审批相关事务。
6.项目信息管理
可存储项目相关的信息,管理基本信息、详细信息、项目计划信息、项目验收信息、项目文档等,便于单位、企业从项目管理的维度处理相关事务,分析业务数据信息。
7.项目报表
可实时展现项目相关的数据统计和全局统计,统计结果通过甘特图直观展示,立项报表、类型报表、状态报表、风险报表、完成报表等项目进度一目了然。
项目全生命周期管理软件在提升管理效率和项目成功率方面起到了很大作用,目前有超50000家组织携手致远实行在线化的项目管理,互联网化的视觉设计、数智化的升级转型,让项目管理办公更轻松,让企业运作更高效。