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华泰集团:从400万到80亿的跨越 致远互联成就数字化转型
经过12年的数字化发展,华泰集团形成了致远协同+SAP的整合数字链,推动企业实现两大管理目标,即透明化和互联网化,在不断变化的大环境和企业自身的进化过程中提供动力。01Mar
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华仁药业数字化转型 致远互联打造数字化“中台”
基于致远协同平台,华仁药业打通数据壁垒,孵化上下游产业链全协同,实现全员移动办公,达成企业跨地域、跨领域、跨用户群、跨组织的协同、协进、协作。25Feb
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TOTO:致远互联数字协同赋能异地门店管理
东陶(中国)各业务部门对协同系统的需求将越来越多,他们倾向于在现有致远协同系统上做改变或提升。22Feb
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致远互联为湖北益通建设打造贴合于业务管理的定制化流程
益通建设与致远互联携手6年,从OA到协同,从流程审批到业务定制,协同是项目管控的抓手,是业务数据的整合,更是实现企业腾飞的工具。20Feb
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庞大集团如何管控1500+分支机构?致远互联定制数字化方案
正处于行业数字化变革之中的庞大集团,因其异构系统数量多,对数字化协同的潜在需求巨大,需要高水平的集团信息管理与维护。19Feb
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宽广集团:传统零售如何重构人货场?致远互联驱动全面数字化
“以集团需求为顶层设计蓝图,建立集团管控的协同管理平台”是致远互联助力宽广集团数字化升级的服务宗旨。19Feb