2016年3月25日，海南三亚，主题为“协同+  睿·变之道”的2016致远伙伴大协同联盟高峰论坛正式拉开帷幕。致远来自全国300余家渠道伙伴及华为、263企业通信、携程、内购网、上海文沥、上海易睦（imo）、金格科技、迈锐思、肯耐珂萨等等大协同联盟厂商汇聚一堂，围绕“互联网+”时代下，从商业环境、技术模式，到产品服务、客户需求的变化，探究to B产业的协同生态睿变之道。

新业态践行新生态，大协同联盟跃升协同生态链

当前，随着国家“互联网+”战略的推进，带来的已远不止于技术的革命，而是各行业业态的变迁。金融、零售、餐饮、制造、医疗、商旅等等，几乎所有行业都受到了前所未有的冲击，数字化、去中心化、社交化、扁平化、智能化、跨界化已成为“互联网+”时代的企业所必备的核心属性。新的商业环境倒逼传统企业转型升级，资源配置全球化、需求响应个性化、整体运行高效化是未来企业追求的理想境界，也是其综合竞争力升级的先决条件。

“互联网+”正在从技术和业态两个层面颠覆着中国商业的意识形态，无论是传统企业还是新兴力量都迎来了一轮质变的机遇。在新的需求面前，我国企业级应用市场也步入了重构拐点，其形态已超越了软件本身，万物互联、跨界融合的协同生态正在成为未来企业的竞争之核。致远董事长兼总裁徐石指出：“企业IT应用需求的变化是因竞争方式的改变而发生，未来的企业间竞争注定是生态的博弈，更开放、更融合、更多元的自生态将是企业的立足之本。而这也成为了我国to B产业业态睿变的时代机遇，以‘协同+’思维为主导的协同生态战略便是致远携手上下游伙伴，面向未来企业给予的睿变之道。去边界化、消除壁垒、优势互补、生态共融，由大协同联盟向协同生态链全面升级，以体系化、专业化的伙伴支持，践行生态共赢。”

致远淦勇认为，面向未来组织之变，协同应用亟待摆脱传统管理软件的模式束缚，以致远“协同+”思维下的“连接器、定制器、推进器”为内涵主旨，以移动化、云端化、定制化、平台化、智能化、生态化为主导，彻底重构传统企业级应用模式。当前，致远以“协同123”为核心业务应用，包括：主题应用、业务应用、集成应用三大类，可进一步拓宽业务领域和行业细分市场；围绕“协同123”，通过协同+跨界应用，实现了云端服务、工具软件与智能硬件的软硬融合、云端共生，释放增值服务潜能；同时，凭借协同+单一应用模式，可直接扩展到部门级采购，增大渠道销售机会，满足碎片式和个性化应用，实现化整为零；而协同应用的移动化和智能化并进，亦是重中之重，可持续提升协同应用体验和人工智能化程度，全面支持移动化场景，最大限度地满足未来组织的现代管理之需。

致远协同生态战略全面激活伙伴增值潜能

据了解，2016年，致远将以“客户经营与项目支持、市场品牌支持、能力工具支持、生态建设支持”四大核心策略，对渠道伙伴给予全方位的体系支撑。同时还将通过“A6全分销、合作开发、激励政策、金融支持、空白地域覆盖”五大渠道新政，全面带动伙伴共同发展、共建生态、共享成果。

尤其在协同生态的建设上，致远以“协同+”模式给伙伴带来了从客户开发、项目实施，到应用创新、服务升级的全环节重塑。据悉，致远早在三年前就开始对产品布局进行了优化和升级，将致远V5平台作为统一研发平台，承载致远全产品体系以及协同生态应用体系的搭建。

致远高级杨祉雄解读到，致远产品体系可以分成三个层次，上层是支撑云端应用服务的云应用中心，这里会将致远客户、上下游伙伴研发的创新应用，以及不同行业的最佳实践一并向企业开放共享；中间层是以面向企业的致远V5协同管理系列、面向政府的G6政务系列、面向行业SaaS服务的V5+系列，以及涵盖Cwork、formtalk、我到啦、云审批、微协同的轻应用系列；底层则是SCP，支持中层致远各产品形态、移动应用，以及与第三方伙伴产品的合作。从根本上满足了不同规模、不同发展阶段、不同行业属性的企业应用所需，从而让伙伴在协同生态中不汲取增值潜能，应变于新业态下的企业需求升级。

2016年，致远还将通过全国巡展、致远V5协同平台的6.0版本战略级新品发布、协同应用大赛、伙伴夏令营等一系列活动，全程扶持渠道伙伴共赢。据悉，致远协同经典案例全国巡展之旅首站已于日前在上海圆满落幕，随后还将举办40余站巡展，全面覆盖全国各地域、各行业。

面向“十三五”，致远将携手上下游伙伴，用新的内涵、新的策略、新的技术模式、新的产品服务、协同+共赢之道，深耕协同生态链，共同开创中国企业级应用产业的下一个黄金十年。