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福建东百集团：数字化转型实现内部一站式闭环管控
东百集团与致远互联携手，搭建覆盖全司的协作运营平台，实现了工作协作、任务传达、数据上传下达、移动化办公。助力集团构建供应链体系，实现全域全渠道的消费解决方案。13Sep
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商丘市烟草有限责任公司：协同使能，打造闭环经营监管平台
商丘市烟草局结合致远互联协同运营平台，为内部监督管控提供有效方法和手段，在实现形式上，落实移动办公，提升工作便捷性；在业务功能上，整合事务全链条信息，可对事务进行全周期管理；在数据分析上，基于专业的数据算法和多维度指标集，快速形成商户画像，供用户分析决策；在问题追溯上，能够反向倒推出问题具体源头，便于加强管控。13Sep
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COP助力企业数智化转型——南阳防爆微特企业数智化管理
南阳微特防爆电机有限公司，这家传统制造企业于2017年携手致远互联，通过协同运营中台能力打造了一体化管控平台，推动企业管理理念及模式转变，推进流程制度规范化，打造数智化的企业管理。13Sep
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从传统报销到数字化费控体系——恒天重工积极探索财务管理新方式
2021年，恒天重工全面启动财务数字化转型，将费控系统的建设作为财务数字化转型的迈出第一步，并且选择致远互联再度作为费控系统建设服务的提供商，通过网上报销和移动审批系统、与SAP系统集成等实现申请、借款、报销、还款、支付、分摊、查询、预警等业务全过程精细化管理。13Sep
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福建建材设备：打造在线招采平台 助力采购服务创新模式升级
通过对业务流程的重新梳理，实现需求、招采、签约、供应、签收、对账、开票、付款等全周期业务流程数字化，打通供应链上下游信息数据互通壁垒，从而进一步完善企业采购与供应商销售资源连接器，提升公司的智能协同管理水平，为深度探索数字化企业之路添砖加瓦。13Sep
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驰诚电气 |协同赋能 打造 “协同＋安全”新模式
多年来，驰诚电气坚持研发创新，注重通过数字化手段支撑高质量发展，依托COP协同运营平台，驰诚电气构建起一套全新的运营管理体系，统一工作入口，改善经营管理方式，提升运营管理效率。13Sep
