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长沙奥托自动化技术有限公司：解密“小巨人” 协同管理之道
国家级专精特新“小巨人”企业---奥托科技，通过致远协同管理平台，长沙奥托自动化技术有限公司实现对所属分子公司长沙奥托机械股份有限公司、长沙奥托自动化技术有限公司等工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。建立科学的管理方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源提高了全国各地企业人员的管控力度，提高了企业凝聚力，为长沙奥托自动化技术有限公司成为行业一流企业提供了坚实的助力。14Sep
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COP赋能安徽国控集团打造省属国资信息化标杆
安徽国控集团管控携手致远互联，逐步打通对重点成员单位的纵向流程贯通，使得集团和下属企业之间的信息得以共享，统一呈现，打造了全集团统一的一站式办公协同运营平台，从而帮助企业集团增强了响应市场的能力14Sep
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精细化成本管控打造辉隆集团农资行业新生态
安徽辉隆农资集团与致远互联联合打造的协同运营平台，本期继续在合同管理、供应链管理、营销管理、资金管理、税务管理等方面做深化应用，为企业经营提供决策依据，实现合同应用管控，形成完整的管理制度。14Sep
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致远互联薪事力人力云助力徽商期货精细化管理
徽商期货公司携手致远互联打造统一的人力资源管理平台，为企业对档案管理、员工关系、劳动合同、异动管理、培训管理、考勤管理、绩效考核、薪酬管理做了员工全生命周期管理。14Sep
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道道全由传统加工向智能制造企业的数字化变革
在进行数字化转型过程中，道道全秉承“一切业务数据化，一切数据业务化”的建设理念，全面整合业务、集成系统数据，通过致远互联协同运营平台，道道全实现与ERP系统、CRM系统、视频会议系统之间的集成，连接了从采购到销售的各个环节。通过全面的数字化管理，帮助集团完善制度、提升执行力，集合内部资源，最大限度的释放生产力，实现了领导者“一竿子到底”的管理期望，助力企业由传统加工业向智能制造迈进。14Sep
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山东黄金集团：COP（协同运营管理平台）
山东黄金集团新一代信息化系统蓝图规划，集团和北京致远互联软件股份有限公司联合搭建了新一代协同运营办公平台；平台集成统一用户、无纸化会议、ERP三大系统，打造了统一的工作平台和信息入口，并在此基础上深化了合同管理、科技项目管理、民主测评管理、三会管理、督查督办五大业务板块，使经营管理数字化、精细化、决策可视化、智能化。14Sep
