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兰花科创：企业数字化推动转型升级
通过协同办公系统的建立，实现全公司各层级管理单位网上办公一体化体系；建立全公司公文办理与事务处理平台，所有分子公司基于平台进行日常办公、事务处理、信息传递及业务协作，并进行公文、协同、文档的共享与交换，全面实现跨单位、跨部门的信息共享与业务协同。建立安全可靠的移动办公平台，不受空间与时间限制，实现随时随地，利用碎片时间进行办公事务的处理。15Sep
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中船重工凌久高科：COP协同运营平台为智慧军工打造灯塔应用
致远互联COP运营平台所具备的多样化、场景化、个性化定制的应用需求，能够快速轻量级配置的业务模式，助力客户实现数字化转型升级。有效解决企业内部组建小团队开发业务系统，应用效果不佳、组织内部信息搭建繁冗、应用普及不便、开发的系统不具备易用性和可维护性、内耗严重等问题。15Sep
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湖北京山轻工机械：COP为智能制造行业持续赋能
京山轻机下属分子公司多达30多家，覆盖约4000多位员工，公司业务跨越国内外，存在战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的发展瓶颈，经过20多年的信息化发展，全集团已统一系统办公门户，对多系统进行集成，全面融合构建“致远协同运营中台”，实现企业的内控数据化、战略一致性，从而达到规模效益。15Sep
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湖北文化旅游集团有限公司：COP助力国有企业数字化转型发展
基于致远互联COP协同管理平台，实现湖北湖北文旅集团及二级子公司的业务协同数字化应用，全面提升企业管理工作的效率和提高企业管理水平。通过数字化应用的建设，改变传统依靠人工手段进行信息收集的方式，将管理业务的过程电子化、信息化，从而达到规范信息同步收集及监控流程的作用，使集团各级相关管理人员及有关领导可快速查询、统计相关数据，为集团经营管理决策提供相关数据依据。15Sep
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武汉东风鸿泰商务咨询有限公司：COP助力汽车后市场产业数字化转型发展
武汉东风鸿泰商务咨询有限公司基于业务部门、职能管理层、决策层的三级管控，通过致远互联的COP协同运营平台，实现项目管理的全流程过程管理及归档管理，提升项目管理效能；实现合同、采购、费用的业务在线化管理，提效运营效率、促进内控合规；实现以项目和职能为依据的全面预算管理，强化财务资源和项目收益的匹配；实现对公司团队经营KPI的预实动态跟踪管理分析。15Sep
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武汉软件工程职业学院：COP助力武汉软件工程职业学院数字化转型
学校原老办公系统存在数据难共享、业务不协同、缺乏数据管理问题，相互之间处于孤立状态；学校日常办公未同步移动端，无法及时响应消息；传统的纸质表单审批流程，造成学校各级部门办事效率低下。基于对以往老OA无法解决的问题，武汉软件工程职业学院引入致远互联协同管理平台，与致远项目组制定实施项目规划，结合学校实际情况进行无缝对接，从师生服务、行政管理、职能业务等方面进行数字化转型升级，实现一体化“一键式”事务处理的数字化校园办公。15Sep
