-
山西航空产业集团：打造一体化管理信息化建设平台
通过一期协同建设，打通集团线上审批及办公管理，有效降低办公成本、提高工作效率；后续的二期建设中，聚焦于集团职能业务的整合，将集团合同管理、督查督办融入到协同网络中，实现集团业务规范化、事项落地可视化，同时结合BI分析能力建设领导驾驶舱，为领导决策提供进一步支撑。15Sep
-
武汉农村商业银行：致远互联COP 为金融机构数字化转型持续赋能
为响应中共中央党建工作建设新需求，强化国企党建基础建设，武汉农商行基于致远互联协同运营平台COP，实现业务全覆盖、权限角色化、数据可视化、业务定制化、操作便捷性，建立覆盖以党建业务双目标为导向的智慧党建管理系统，该平台集宣传、学习、工作、互动、服务、监管、管理于一体，便于统一党建管理工作，驱动业务发展，打造智慧党建金名片。15Sep
-
山西安泰集团：协同升级助力合同管理
山西安泰集团协同一体化平台以协同OA模块为基础，实现公司日常事务审批、会议管理、计划发布、公文传输等线上协同，结合CAP定制能力实现合同电子化线上管理，加强企业制度管理；利用致远门户能力为安泰提供多维度的前台门户呈现方式，帮助企业做到信息推广、业务统一。15Sep
-
构建数字中台赋能中集瑞江汽车有限公司高质量发展
中集瑞江通过整合集团基础设施和系统平台，构建了覆盖全员、全业务的统一办公门户，让企业业务流程贯穿到各级部门单位，实现流程顺畅、执行有力的体系化管理；通过打造企业移动应用平台，实现了全员化、移动化、自动化的随时随地办公15Sep
-
湖北金旭农业：数字化运营中台 为畜牧业持续赋能
通过致远互联CAP应用定制平台，以“人”为中心，以“流程”为主线，以“表单”为载体，支持各种业务数据和业务流程构建，大规模定制，大规模分发，帮助金旭农业实现管理流程化、流程表单化、表单数字化、数字可视化的智慧协同管理。15Sep
-
晋商信用：致远协同快速构建智慧管理工作新模式
随着晋商信用公司业务的不断扩展，信息化的需求也变得尤为迫切。通过多方考察研究，最终选用致远互联A8管理平台为公司统一的门户、协同办公平台。通过A8管理平台建设实现了内部管理制度落地、企业无纸化办公，利用高效的业务定制建立督办管理系统、计划管理系统，确保重要事项跟踪到底、件件有结果。通过门户快捷直观呈现至相关管理层。15Sep
