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一文读懂中国制造业数字化转型的来龙去脉
围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，打造4000-6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业“看样学样”加快数字化转型步伐，促进专精特新发展。02Dec
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从场景全覆盖到智能化加码 致远互联薪事力驱动组织变革升级
近期，在致远互联薪事力数字化人力资源论坛上，薪事力人力云正式发布全新版本，从四化一平台的差异化优势到目前在「四化」上的升级，通过对客户在人力资源管理上具体场景痛点的突破，让企业可以完成业务数据与HR系统的互通，不断提升数字化人力的落地01Dec
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数字经济发展背景下的政府协同式变革
数字经济很大，数字政府建设范围更广，我们如何在政务市场中找到一个主战场和主位置，如何将有限的资源投放到公司未来有深刻意义和发展收益的市场中去，相信在未来致远全体同仁的努力下，必将“拨云见日，鹰击长空”之势，突出重围，在百年之大变革，屹立在协同政务市场领先地位。30Nov
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数字化经济大潮下2B企业的发展机会与挑战
致远的运营体系一直都很辛苦，但我们对于运营的理解还有提升的空间，我们的运营体系其实是职能体系，无法对于企业运营整体负责，这不仅是职能理解的问题，也是战略协同的需要。30Nov
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数字化人力管理工具的服务进化：致远互联薪事力数智人力研究院变革与突破
在致远互联薪事力「数智人力研究院」成立仪式上，首任院长王鹏表示，人力资源管理未来的趋势是什么？是要能够支撑组织战略，推动业务发展，否则未来从业者的机会将会越来越少。29Nov
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致远互联薪事力用户联盟成立 为企业构建穿越周期的数字化路径
在近期致远互联薪事力人力云举行的「数字化人力资源论坛」上，针对环境变化、不确定性、行业周期等客观发展困境，致远互联副总裁、数智人力事业部总经理李平通过这3个词，为大家展开阐述了破局之道。28Nov
