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面临挑战 方案架构图 典型应用 应用价值 行业涵盖 适用角色 样板案例 常见问题
国资行业一体化协同运营平台
国资行业一体化协同运营平台

数智运营、内控合规、国资监管,驱动国有企业高质量发展。

行政办公、医务事务、保障业务
医院行业综合运营管理平台解决方案

数字化转型面临挑战

六大痛点 阻碍建筑行业数字化转型升级

信息化程度不一

大型国资企业规模大,下属企业众多,集团与子公司数字化转型步调不统一,使用不同系统导致信息协同不畅、管控难等问题 ,需要利用一套统一的平台实现全集团的管控。

系统重复建设

各信息化系统在建设初期,都是根据各分子公司、业务部门的需要建设,满足业务的管理要求,各分子公司建设时未做互通,将会导致系统重复建设,浪费国家资源。需要利用一套工具支持扩展性统一建设。

多系统存在孤岛

随着公司的发展,建设的信息化系统越来越多,数据无法共享、流程无法畅通、业务无法即时管控,各个信息系统割裂了业务,数据标准不一致,无法直接互通。

缺少决策依据

国资企业规模的扩大,带来业务规模增加,同时也带来了数据量的增加,而数据归集能力的不足导致汇总和分析时效性下降,从而直接影响到领导层级决策的精准性与前瞻性。

稳健、安全、兼容

国资企业规模大、人员多,需要构建一套架构稳健、性能优越的平台匹配全员应用。国资企业作为国之重器,信息安全是重中之重,需要具备完善的安全机制。根据国家文件要求,需要适配信创软硬件环境。

方案架构图

为国资行业打造“数智运营、内控合规、国资监管”的协同运营平台

国资行业一体化协同运营平台
典型应用
文会事一体化
干部人事管理
智慧党建
工会管理
国有资产运营
内控合规
数据上报
三重一大
文会事一体化

通过公文转会议、会议议定转督办、会议纪要转公文等方式,实现文、会、事一体化业务系统联动,还原多业务系统协同作业场景。

文会事一体化 公文管理 会议管理 督查督办
文会事一体化
干部人事管理

覆盖从干部的选拔任职,到试用期及聘期的日常管理、考核,到干部免职的基于审批流程的全过程管理,同事具备后备干部的选拔与人才库管理等功能。

干部信息管理 干部日常管理 后备干部管理
干部人事管理
智慧党建

建设党建系统,进行党员管理,入党过程生命周期控制,方便党员思想建设,丰富党员的生活,规范党务工作流程、提高党务工作效率。

组织建设 党务沟通平台 党务管理 组织生活管理 学习教育 党员绩效考核 入党历程管理
智慧党建
工会管理

提供工会工作展示平台、工会关怀帮扶平台、工会工作管理平台、工会积分内购平台,为工会会务管理提供信息化手段。

工会组织管理 会员管理 会议管理 公文管理 资产管理 经费管理 活动管理 评优管理
工会管理
国有资产运营

通过国有资产运营监管系统的建设,实现统一基础、全面管理,权属明确、权责清晰,全程跟踪、动态管理,盘清资产、盘活经营,实现国有资产的保值增值,实现价值回报。

办公用品管理 办公资产管理 IT资产管理 车辆资产管理 设备资产管理 无形资产管理 不动产管理 产权管理 不动产租赁、运营
国有资产运营
内控合规

依托一体化平台能力,构建一体化管理平台, “打造数字化、智能化合规治理平台,增强合规避险能力,进一步提升国有企业现代化法治体系能力。

法务管理 风控管理 内控管理 合规管理
内控合规
数据上报

国有企业按照国有资产监督管理机构的要求,定期或不定期地报送企业财务、经营、投资等方面的数据信息。

确定内容 数据采集 数据整理 数据填报
数据上报
三重一大

遵循国资委标准,打造国企“三重一大管理系统”,通过数字化手段完善企业“三重一大”决策程序,满足外部监管要求和内部监控需求。

企业信息管理 制度管理 事项管理 会议管理 决策执行 大额资金监管 数据报送
三重一大
应用价值

AI驱动场景创新,信创提质国企运营

数字化助力综合办公

提升管理成效、降低管理成本,构建以公文应用、会议管理、督查督办为基础应用,横向全面覆盖三重一大、接待管理、工会管理、干部管理等多类综合办公场景、纵向打通从集团总公司到各级分子公司的一体化综合办公业务管理平台。

数字化助力综合办公

提升管理成效、降低管理成本,构建以公文应用、会议管理、督查督办为基础应用,横向全面覆盖三重一大、接待管理、工会管理、干部管理等多类综合办公场景、纵向打通从集团总公司到各级分子公司的一体化综合办公业务管理平台。

数智化赋能经营管理

低代码构建个性化业务应用,打通异构系统志坚的壁垒,支撑实现业务开展合规化、内部管控精细化、管理场景多样化、业务数据一体化及研判决策数智化,为企业的高速发展提供数智化赋能助力。

数智化赋能经营管理

低代码构建个性化业务应用,打通异构系统志坚的壁垒,支撑实现业务开展合规化、内部管控精细化、管理场景多样化、业务数据一体化及研判决策数智化,为企业的高速发展提供数智化赋能助力。

整合企业数据资产

挖掘企业内部数据资源价值,拓展数据来源渠道、打破各部门层级之间的数据孤岛、提升数据资源管理效能、丰富数据应用场景。实现企业日常办公及经营管理数据的统一采集、统一梳理、统一存储和统一调用,将数智化作为企业发展的新增长点。

整合企业数据资产

挖掘企业内部数据资源价值,拓展数据来源渠道、打破各部门层级之间的数据孤岛、提升数据资源管理效能、丰富数据应用场景。实现企业日常办公及经营管理数据的统一采集、统一梳理、统一存储和统一调用,将数智化作为企业发展的新增长点。

保障国家数据安全

在完善优化包括主机设备、服务器、安全设备、数据库、基础软件、中间件、操作软件等在内的软硬件信创体系基础上,为日常办公及正常经营活动构建自主、安全、可控、可靠的软硬件信创环境,为企业信息数据安全及业绩持续高速增长保驾护航。

保障国家数据安全

在完善优化包括主机设备、服务器、安全设备、数据库、基础软件、中间件、操作软件等在内的软硬件信创体系基础上,为日常办公及正常经营活动构建自主、安全、可控、可靠的软硬件信创环境,为企业信息数据安全及业绩持续高速增长保驾护航。

行业涵盖
省属国资
市属国资
区县国资
适用角色

提升每个岗位工作效率,化繁为简

高层领导、决策者
高层领导、决策者

中层领导、业务主管
中层领导、业务主管

基层员工、各职能人员
基层员工、各职能人员

数科公司、信息部门
数科公司、信息部门

高层领导、决策者

高层领导通过系统可进行重要事项的审批,并通过系统全面掌控单位的业务统筹数据、业务进度、统计数据看板等,便于决策层宏观掌握单位的经营成果和经营成效,根据当前情况为领导的业务决策提供科学合理的数据支撑。

中层领导、业务主管

系统定位中层领导关注的管辖范围内业务进度、业务数据、待办事项,集中查阅,快速处理,便于中层领导及时了解业务、指导业务,使业务合规高效的完成。

基层员工、各职能人员

提供基层员工的工作入口,可以快速发起各种申请、查阅申请进度、查阅与个人相关的文档、会议、日程等,发起事项与处理事项,以信息化的工作模式提升工作效率。

数科公司、信息部门

通常为集团进行整体信息化规划,并采集各部门需求,将领导层的管理要求和各部门的业务诉求落实在系统应用中进行管理,并在后期全集团应用系统的过程中进行运行维护,保障系统的顺畅运行。数科公司、信息部门通常还会在系统中建设IT项目管理业务模块,实现数智化项目管理。

赋能多角色高效协同

数字化转型的成功实践者

常见问题
致远互联产品能否满足大型央国企集团的信息化需求?
致远互联的产品具有集团版和企业版,具有稳健的底层平台,支持全量信创适配,并提供专业咨询团队为大型国企进行整体信息化规划,力争从产品到服务全方面的满足大型央国企集团的信息化需求。
致远互联产品是否具备国资行业的一些特色应用方案?
致远互联具有大量央国企信息化系统的建设经验,利用低代码业务定制平台定制出符合央国企特色要求的业务应用,如文会事一体化、干部人事管理、国有资产运营、内控合规、智慧党建、三重一大等。 
致远互联产品是否能够与央国企集团众多信息化系统实现互联互通?
致远互联的系统中预置CIP集成平台及多个开发性的接口,并提供可视化的数据交换引擎DEE,目前系统中已经预置了很多标准化的集成插件,通过插件可以通过配置的方式与主流的ERP系统、财务系统、签章系统、商旅平台实现集成,如不在标准插件范围以内,亦可以通过CIP和DEE工具快速实现异构系统的集成,实现央国企统一信息化平台的建设。
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