-
兰州理工大学：COP赋能数智校园建设
通过COP协同运营中台的建设，全校实现了无纸化办，在给院校节省了巨额纸质耗材费用的同时实现了留痕查询、杜绝责任不清、过程推责等情况的出现，代替了之前对于公文纸质流程传递的工作模式，遵循规范收发文的制度，使行政效率和办公效率大幅度提升，协同工作为全校师生提供了一个打破了层级和地域限制的协作环境，加强了师生交流。22Sep
-
云南民族大学：构建“文事会”一体化新体验
云南民族大学协同办公平台，紧密围绕“办文、办会、办事”的管理主线实现应用系统的搭建，构建一套统一、安全、互联互通的协同办公系统，保障全校政令通畅，校职工间高效协作，全面实现全校办公管理的信息化、数字化、移动化。22Sep
-
山东省地矿工程勘察院：协同运营平台实现管理升级
山东省地矿工程勘察院利用致远互联协同运营平台将近一年，尤其是在项目管理应用中，已经完全覆盖单位生产、经营各个环节，管理效率和管理水平都得到了极大的提升，产品可移植性强，推广度高。22Sep
-
中国医药工业研究总院：COP构建合同全命周期管理
通过COP协同运营中台，实现所有业务系统的流程审批集成。将所有数据都统一归集到数据仓库中，实现基础数据统一维护，减少系统运维的工作量，提升内部业务管理水平，同时满足领导层、中层、员工的差异化需求。22Sep
-
上海期智研究院：致远COP赋能数字化经营转型
系统规划分为四期进行建设：一期项目以办公自动化为重点，实现协同办公一体化的运营平台；二期项目以院所交叉科学研究项目管理为核心，通过协同运营管理平台与其他专业系统集成，实现院所管理与业务一体化；三期项目以数据决策分析系统为重点，实现决策与管理一体化，四期项目连接产业上下游，实现内外部业务一体化。22Sep
-
北京交通大学经济管理学院：构建院校一体化协同运营中台
通过与致远互联的合作，构建一个集人、财、事、物于一体的运营中台，将信息有效整合，达到服务学生，辅助院校领导决策，形成校内校外深度合作，反哺运营的的长期人才建设目标。22Sep
